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林心如“演而優則製作”，偶像劇《16個夏天》在台播出。圖為林心如出席公視TVBS《16個夏天》首映會。(中國時報系資料照片)
　　中新網11月20日電 臺灣《中國時報》20日刊文稱，臺灣娛樂產業相對沒落許多，但影視圈子仍然有不少人才與創意，加上距離美感，臺灣對於中國大陸市場而言，具有特殊吸引力。縱使對岸來客帶著大把資金，來投石問路，但臺灣完全沒有媒體年輕世代能夠“對話、當家、說了算”，再多想象與期待都是枉然。
　　比如，同樣是“愛情＋偶像”的戲劇公式，夢幻糾葛的編寫發生在“臺北”，相對就會多了些層次與風情；就是遠比故事背景發生在桂林、成都或青島，要有意思許多！
　　文章表示，基於這個創作地域的特殊性，臺面下對臺灣更感興趣，因而頻繁來台的其實是大陸各家媒體高層。他們挾帶豐沛的資金和意願，來台“探討各種可能”，只是沒想到最後真正能談成的案子卻屈指可數。其中最大的問題，普遍反應臺灣媒體圈“動作慢，態度又不清楚”！
　　分析稱，一般媒體合作案若在大陸，最多3到5次的正式會商，把“賣點、成本預算、執行團隊”兜攏了，就差不多要先簽“意向書”開始上陣了。但在和臺灣的談判經驗中，幾乎都淪為東聊西扯的“發散”，不追求具體結論，也很難聚焦。
　　特別是大陸媒體圈當今主要管理層，手上“能真正決策、能配置預算資源”的主管，幾乎都在30至40歲之間。他們幾乎都能獲得完整授權，倘若領域還涉及網絡、視頻、游戲，年齡層甚至更低。相對於臺灣媒體圈動輒要40、50歲以上才有管理位階代表出面，於是兩岸媒體的任何合作，始終一開始就面臨老少差異在“速度、效率”上的溝通問題。
　　另外一方面，臺灣媒體近年商業財團化之後，組織預算的權力分層，反倒變成保守，回覆成“事事都要大老闆裁決”！於是最難受的，就是所有臺灣負責談判的對象，經常談半天了卻仍然“一下子推翻全案、大小事都要向上報告”。媒體大老闆一旦忙碌或擱置了，什麼也都白忙一場。
　　分析指出，這般的臺灣媒體，呈現出一種“又小又老”的環境特征！和臺灣許多其它產業一樣，媒體內幾乎沒有“人才培育、接班規劃”。大環境的媒體創意和市場趨勢，如此需要掌握速度上的多元更新，臺灣媒體卻總是卡在自身“什麼都不確定”的組織結構中，難怪最後都紙上談兵。
　　此刻到任何一家媒體去詢問，媒體內究竟是“誰在當家”？誰有真正的“實權實責”？幾乎不會有人能給出明確答案。一旦沒有清晰的“授權、擔當”，媒體當然也就只能做些例行的小打小鬧，而無法推動或進攻兩岸媒體市場的前端願景與最大可能。
　　該文認為，這幾年兩岸媒體之間反倒沒有任何大型的“平臺合作”。最終只有拍拍偶像劇的傳播製作公司的小團隊或個人，有機會帶個小案子進入大陸媒體市場。縱使帶著大把資金，來投石問路的對岸來客依舊很多，但臺灣完全沒有媒體年輕世代能夠“對話、當家、說了算”，再多想象與期待都是枉然。(王尚智，作者為資深媒體人)　　（原標題：台報：臺灣傳媒圈處於又小又老困境 難以自拔）